Business Coaching
Führung verändert sich – und wird immer anspruchsvoller. Neue Ansätze wie New Work, Holacracy und agile Methoden schaffen zwar bessere Arbeitsumfelder, doch die Frage bleibt: Wie kannst du dein Team inmitten von Unsicherheiten, Veränderungen und Stress effektiv führen? Welcher Führungsstil passt zu dir und deiner Organisation?
Mit über 10 Jahren Führungserfahrung in der Start-up-Welt unterstütze ich dich dabei, deine Führungspersönlichkeit bewusst zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Denn: Authentische Führung auf Augenhöhe steigert nicht nur die Zufriedenheit im Team, sondern fördert auch Verantwortung und Effizienz.
Mein Coaching Ansatz
In meinen Coaching-Sessions erhältst du keine vorgefertigten Lösungen. Stattdessen begleite ich dich durch lösungsorientierte Übungen, die Dir helfen, maßgeschneiderte Antworten für deine Herausforderungen zu finden. Daneben unterstütze ich Dich mit wertvollen Tipps und Ressourcen aus der Praxis dabei, deine Führungskompetenz kontinuierlich zu schärfen.
Als Gründerin weiß ich, wie wichtig es ist, einen neutralen Sparringspartner zu haben – besonders, wenn es um Unsicherheiten, Veränderungen und den Umgang mit Stress geht. Ich arbeite daher auch gerne mit Gründer:innen zusammen, um ihre Führungspersönlichkeit und die Unternehmenskultur gezielt zu entwickeln und zu stärken.
Mögliche Themen für das Business Coaching
Es gibt viele Gründe, warum Führungskräfte und Gründer sich für ein Business Coaching entscheiden – ob zur persönlichen Weiterentwicklung, zur Stärkung des Teams oder zur Gestaltung einer modernen Unternehmenskultur. Hier sind einige typische Anlässe, bei denen Coaching wertvolle Unterstützung bieten kann:
✽ Führungskräfteentwicklung
Reflektiere deine Führungspersönlichkeit, um dein Team authentisch und klar zu leiten. So schaffst du nicht nur Vertrauen, sondern förderst auch mehr Verantwortung und Effizienz im Team.
✽ Umgang mit Unsicherheiten und Veränderungen
Lerne Unsicherheiten und Veränderungen im Unternehmen zu navigieren. Entwickle Strategien, die dir helfen, auch in herausfordernden Zeiten handlungsfähig und reflektiert zu bleiben.
✽ Unternehmenskultur gestalten
Erarbeite eine wirkungsvolle Unternehmenskultur, die zu Dir und Deinem Unternehmen passt. Schaffe eine positive, produktive Arbeitsatmosphäre, die ein Team inspiriert.
✽ Geschäftsidee challengen und die Vision schäfen
Hinterfrage Deine Geschäftsidee und schärfe Deine Vision. Am Ende hast du einen klaren, überzeugenden Pitch, der Investoren, Partner und Kunden begeistert.
✽ Aufbau von Stressresilienz und Balance am Arbeitsplatz
Entwickle Strategien, um mit Stress umzugehen und eine gesunde Balance zwischen den Anforderungen im Beruf und persönlichem Wohlbefinden zu schaffen.
✽ Verbesserung der Kommunikation
Bereite Feedback- und Entwicklungsgespräche vor, nutze Gewaltfreie Kommunikation (GfK) und gestalte Veränderungsprozesse, um Teams zu motivieren und Widerstände abzubauen – für eine klare, wertschätzende Zusammenarbeit.
Ich unterstütze Euch gerne bei eurem Anliegen.